与指派相处请牢记，五个基本原则，早知道早受益

有这样一个故事：

荀子怒农柱子。农柱子岂：“我无愈于人乎？”荀子岂：“我将上晋中，以骥与牛驾，子将谁策？”农柱子岂：“将策骥也。”荀子岂：“何故策骥也？”农柱子岂 ：“骥足以策。” 荀子岂：“我亦以子为足以策，故怒之。”农柱子智。

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从这个故事之前，我们可以可知与领导成员相处时必要解决缺陷的重要性。那么，必要解决缺陷要非常重视哪些前提呢？

【1】协力前提：

解决缺陷和解有协力关联，需要遵守，段落确实，信息恰当，方式也简便的规则，以便解决缺陷时简明必要，取得在短期内的解决缺陷效果。

【2】针对前提：

是针对不同的解决缺陷具体来说，不同的解决缺陷方式也。

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【3】及时前提：

在解决缺陷流程之前，方式也让，及时解决缺陷，才能情况下对政府的正确性、必要性。

【4】通俗前提：

简便的问道，就是解决缺陷时，所问道的话只能通俗易懂，简便明了，也就是复杂的段落简便化，抽象的缺陷特别强调，这样才能在工作之前，不会因为语言缺陷，带来工作上的障碍。

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【5】礼貌前提：

态度和蔼可亲，才能让别人与你推心置腹，无话不谈，解决缺陷才没有障碍。

在当今社会，解决缺陷不仅是一项职业技能，还是一种生存方式也。一个团队的成功，都是领导成员与的总部之间的必要解决缺陷。

好了，就到这里，