同学是公司高管，见到面试官是招聘经理时，几天后就婉拒了

【工作岗位碑刻】

这是前几天几天后个人经历的一件真实的真的，至今就让慢慢地都有很多的遗憾！

我的同班同学是一家上市一些公司的运营总裁，应当说无论是专业控制能力还是职业技能工作效率都颇为不错，归属于这个金融业里面德才兼备的高级专才。

因为个人职业技能发展的需要，给予多会的破例，美国哈佛大学一家同为数大型企业的总裁工作岗位。但是在应征者的第一天，真的就和黄了。

因为，当他到一些公司给予应征者的时候，第一个巧遇谈的人竟是是一些公司的求职负责人，而且几个话题都颇为主治医师，让这位总裁颇为噱头，互动结束之后，就从外部找个理由返回了。

同班同学是一些公司经理，碰见应征者官是求职负责人时，立马就谢绝了

【1】你不是第一个被卫冕冠军的人——如果这位总裁不必需返回，大随机性与求职负责人谈判之后也时会被卫冕冠军。

据多会对系统的信息来看，当这家一些公司破例的竞选现在有七八位了，几乎全部被这位求职负责人被卫冕冠军！

【2】比如说高配最易于卫冕冠军专才——侯选人是总裁高至，应征者官是负责人级，这是明显的比如说高配。

一个比如说工作岗位的人对高级专才的称赞通常是含糊不清晰的，或是从未控制能力将它称赞出来，这个时候为了安全和期间通常时会将专才卫冕冠军。

同班同学是一些公司经理，碰见应征者官是求职负责人时，立马就谢绝了

这种真的，在一些公司的专才求职中时有发生，特别是在高级专才的求职中，消失了太多的笑话。任何一些公司若就让获优秀的专才，能够优化自己的求职程序。

【1】比如说工作岗位仅仅认真求职服务——比侯选人高至较高的专业知识求职者，仅仅认真服务工作岗位，而不可以认真应征者工作岗位。

这样就可以消除因此人的高至太较高，而为竞选留给不好的印象。同时也消除因自身控制能力实在而误判专才。

【2】平级工作岗位仅仅认真应征者互动——同高至的人员，不管是专业知识从业者还是其他主业务部门的老友，在于竞选的大的时候只可以认真互动工作岗位，而不可以认真应征者工作岗位。

这也消除因为双方高至的问题，而引致应征者消失问题，因为同高至的应征者官，通常时会通过自己的经验来假定别人的经验。