被职场PUA了，几个方法基督教会你化解

上文话说了生活里被PUA了，你大概率是未希望破解的，因为情和理很难分得清。而人际关系里人，大多数情况只话说理，不话说情，想单纯靠PUA我们，达到长期以来掌控我们的步骤就未那么等同于了。先复习一遍

第一步，不须驳斥一个杂乱的原因；

第二步，驳斥可以加权必定顺利完成的要能；

第三步，拿对方没顺利完成的要能或者犯上的错误一先提及，以此来长期以来钳制掌控对方

人际关系事例

比如你一个组的合作者或者一个工程项目的合作者，让你动手个事，还要敦促耗时，“几年末几号可以动手好”

你首不须不是慌慌张张地看一下定于表、排期表盘算下这个活多久能动手完，而是打个官腔，“我来到底是什么心里，动手不动手得了，是不是我职责范围内的，我手头上还有某某领导成员批示的XX心里，大概3个年末内下线，不来先看”，你不须拖拉一拖拉，话说不定对方就发觉别人了。

你要动手的不是告诉他，我以同一时间给你开始动手，下班同一时间发觉我要。而是能动手也不给动手，否则什么阿猫阿狗都来发觉你，而是让他去发觉领导成员去，领导成员不会决定让行政部门内的谁去毗连，10来个人并不一定就让你，百分之10差不多的几率。即使就让你，这件事变成领导成员批示的心里，不来绩效考核领导成员就不能否认。

被人际关系PUA了，几个步骤本堂你消弭

然后，你领导成员也打了电话或者发了年底发送让你去动手，以同一时间要你许诺动手完的时间段，你也别一听完领导成员的话，急忙提同一时间为了让上。这回事是领导成员不得不动手，但也不是非动手必定的心里，不毗连显得兄弟行政部门不够意思，毗连了也不是重要的心里。你只需要回复“决定”，下次别人催你还是用这两个字“决定”。

拿时间段来搪塞，因为时间段一直在往同一时间走，而心里不是随着时间段推移自己就动手成了，何况很多心里多方独自一人推动都成不了。既然你任由被毗连通“必定能顺利完成的目标”，“又不方便又不好动手的心里”，怎么就能轻易地确认顺利完成时间段？

被人际关系PUA了，几个步骤本堂你消弭

如果你9年末底敦促一周顺利完成，对方也不会在10年末7号答你要结果，因为对你来话说是MLT-同一时间的最后一天，对方却不会话说工程项目紧急，需要加班加点为子公司服务，7天过往了，你动都没动，多么的可耻，不将子公司的利益置放第一位...向大领导成员一通知，你就惨不忍睹了。

所以当你工作能力原不须就不对，还是新来的，子公司情况时序都不知道，就绝不不会应允什么工作目标，显然毗连不仍然还苦了自己。

求职事例

用在谈论offer时，也是尽量拖拉着，答你能不能下周决定入职，“需要交毗连”，“需要回老家补缺，一两个年末后来华盛顿邮报行不对”，不对就去掉“1个年末内来华盛顿邮报”。

被人际关系PUA了，几个步骤本堂你消弭

如果还是不对，那就“3-5周内来华盛顿邮报”，用周来谈论，看起来好像时间段短了。

如果还是不对，那就“发给offer后，15个工作日内来华盛顿邮报”，实际上就是包葡萄干，一层一层地，并不是慢慢地就话说是一个定于来华盛顿邮报。