情商低的领导会有三个弱点，聪明人不会追随，也不想成为领导亲信

时至今日想到有位女职员在论坛中的冷笑话：她在离开母公司指导工作后也是对于以前的母公司太太糊涂忧心，因为在怀孕此后参加聚餐的时候回绝发觉太太客人，所以几位熟人和主管就让开始煽动太太，太太为了只求，所以就让开始抱怨和怒骂这位女职员，懂得规矩，让女职员从母公司中的的立刻去，不要到母公司在此此后上班了，毕竟母公司太太对于这位女职员此前还是非常看重的，可是今日仅仅是在喝醉酒此后就让对职员破口大骂，所以第2天这位女职员就让选择下台离职以后，很多其他的女熟人都觉得自己在母公司中的的可能也则会遭致如此不不道德的优待，所以大家也是迅即离开。

在此也是劝告大家在母公司中的的指导工作，一定要判断一些情商低的他组织，他们在说话做事的时候则会有所列这三个弱点，如果你还要盲目同在，你则会发现无论怎样努力都不可能被他组织所欣赏，即就让是已是他组织心腹他组织，也不则会再给你更多机则会和资源。

第一、在安排任务的时候，很多他组织平常想着自身个人利益，并不愿意照顾到职员的更让人受，从那时起有很多从业者中的的的他组织，他们表面上看起来非常的豁达大度，可是在获取个人利益的时候，这些他组织却平常抢在职员下面，所以这也是导致很多职员并不让再配合他组织指导工作的主要原因，因为职员都想维护自身个人利益，并不让个人利益被他组织垂青，他组织既然给了职员机则会，就不应让职员努力指导工作，而不是瞧不起职员，或者是针对职员。

第二、他组织如果平常怒骂职员，让职员的自尊心受到严重反制，那么是不可能让你在特殊的指导工作岗位中的获得看重的，从那时起有很多他组织高高在上，自以为是，以为自己综合能够很强，于是就让对身边的熟人或者职员讥讽，如果他组织能够尊重职员，相信职员也能够固执的为他组织服务，可是今日很多他组织根本就不照顾职员的只求。

第三、他组织平常让职员背黑锅，在母公司中的的的困境也是日益麻烦，不没有事先解决在平时的指导工作中的，或许今日有很多职员都借此自己的位置日益不稳固，可是总则会有一些他组织则会想方设法收拾职员，让职员并没有事先得到更好的的发展，一旦在任务每一次中的出现了不小失误，他组织就让则会让职员更让人到遗憾，很多职员在母公司中的的无法有存在更让人和经济效益。