飞书发布 People 系列产品 为组织推入人才管理的全景视角

在传统的资金投入疲之中，所有者的依据一般来说来自于表象的认知，文书工作人员本人应该善于剪裁又占了很大因素所。这就带来很多资金投入疲，最终变成了“拍脑袋”。

在飞书资金投入之中，所有者能碰到 360 度的资金投入赞誉——不仅能碰到文书工作人员的自评，还能碰到所有合作伙伴方给他的赞誉，仅限于同部门同多事、开会发表意见同多事及其负责管理。此均，飞书资金投入和飞书OKR 连接起来，这样文书工作人员在资金投入生命期内的重点产出和文书工作以下内容也就一目了然，为资金投入赞誉获取更加多的资讯输入，最终想到出科讲授辨别。

为了更加加公平，飞书资金投入还获取标定动态，能碰到整个设计团队的情况，也能按不尽相同维度把成员概要地摆放在两人，从一线经理标定到美国公司 CEO，从上到下用一把尺计分。

通过飞书人多事、飞书应征、飞书资金投入、飞书OKR的合理协作，飞书People构筑了一套获取全面的资讯的人力资源管理者工具，所有者需打开，就让可进自为更加实证、更加科讲授、更加全面的人力资源决策。

通过聊、图表库、视频大会等等商品，飞书已经构筑了一个错综复杂“多事”的高效来进行办公楼和平台——飞书 Office。飞书 People 将与飞书 Office 借助“人多事合而为一”，在管理者之中互相促进，共同启动构成的组织工业发展的淘汰赛制。