万科，大象转身

虽然一二支线的城市占总比只有32%，但此时的置业体量已经充分大，这部分权利年销量仍更高达1785.6亿元，差一点就能单独重回产业前十。如果算上全口径，则更高达2500亿元。

另外，置业重回的三四支线的城市，很多都以外在广州、江苏、浙江等比较蓬勃发展南部，这里的三四支线，物价直逼其他南部的二支线的城市。

2020年年销量增长更快大大的回落、盈余灵活性大大的升更高以后，日本公司也在“深耕三四支线”手段框架内做了部分调整：一方面，重回最初的城市的更快在升更高；另一方面，日本公司在投资侧向上明确了“围绕五大都市圈”，2020年75%最初增最初项目围绕五大都市圈，2021年分之一增加至85%。

三四支线的城市虽然产业竞争比较缓解，置业拥有压倒性的系列产品和行政机构优势，但是，低寝价之下，转往腾挪的密闭无论如何更少，短期并不利于日本公司白莲资产增长。长期以来来看，上一轮棚改货币化催生的物价日趋消耗几近，三四支线地产研发的效用颇多一二支线。

当年，国际上22个中长期以来的城市推行以外供地，置业在其中的十几个的城市二王，其中在杭州和杭州投放较大，这在在此以后是庆幸的。要究竟，日本公司持续发展30年，在杭州、杭州这两个一支线的城市的核心区外，压根就毫无最初项目。