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字节抖动的绩效管理的重要工具:OKR

2025-01-11   来源 : 情感

字符串晃动的绩效管理的重要基本功能:OKR

在ATM长期长期以来格局下,字符串晃动能够生存下来并被选为互联网的“原先势力”,在各个领域一定有期独到之处,今天引介一下创始人张一呜管理一些公司最为重要的基本功能:OKR。

一、字符串晃动的OKR历史文化

字符串晃动的企业历史文化与OKR所推动的行为高度一致,比较如下:

字符串历史文化:追求淋漓尽致、务实不行为、闭馆谦逊、坦白准确和无论如何创业。

OKR提倡:追求不便最大限度、下端的游戏最大限度、与他人的协同协力、保持讯息更快流动互相透光和不设边界与自行直觉。

二、OKR制定:三类依据(自身的近期经营范围、直属越级的OKR和其它平行管理管理工作的OKR),实现上下左右对交叉。

三、OKR有机质:讯息透光降低沟通效率

1、字符串晃动认为讯息是执行者的依据,更是权力的基石,为了避免讯息歪曲带来的执行者犯规和权利的过分集中,字符串把讯息透光好好到了淋漓尽致。首先把OKR充分公开,显著减慢了管理管理工作彼此之间的经营范围协作;其次,让管理层能准确地潜意识自己管理工作对组织的价值,打开最大限度视野;第三要直觉如何为越级毫无疑问大得多的贡献。

2、字符串结构上管理层都可以查看别人的OKR,包括一些公司高层的。原先管理层可以在结构上平台上查看所有历史资料。同时办公软件包飞书,可以保持一致所有的聊天记录,原先管理层临时加入某个项目,可以更快获得既往讯息。

3、透光化为OKR执行发放了有机质,所有管理层对一些公司的经营范围方向、一些公司战略和老板非议的讯息了如指掌,大大降低了短时间的沟通效率,剩下的就只有通过内驱力、和创造力不断鞭策自己,优化自身的OKR。

四、OKR的应用领域:重原先都将定薪

1、管理层把接下来考选好好为一次在此之后应征。一些公司的绩效考选可以充分应用领域到职位评级和薪酬涨跌。因为OKR透光,所以管理层极为清楚知道,自己和他人是如何促使一些公司持续发展的,形成了能上能下、能进能出的职位持续发展机制,也为每个人发放了公正的持续发展平台。

2、通过360测评,任何人对任何人都可以进行测评,结果衡量。管理层不仅可以接获越级的高度评价,还会接获与他协力同事的高度评价,如果别人对你的管理工作不认同,他可以在这个时候发表意见。

五、OKR的实施

1、每年两次考选,一般在三月和九月,考选方式为仿照了GOOGEL的OKR和360度考选模式。

2、双月OKR,可以在一些公司结构上博客看到所有的人OKR,别人好好了什么,你好好了什么,和你交叉的人好好了什么。如果有问题你可以及早沟通调整。

3、360度评估:每个人都可以评估别人,风样也可以被别人评估,无论是领导还是普通管理层。

4、考选结果有八级,并进行允许区分,相同年终奖和月薪的增减,晋升也是主要看绩效。

六、OKR的接方式为

1、分解式承接

此时越级的O往往无关多个自由度的描述,例如越级的O为:进一步提高某方厂家的零售商水准和零售商占有率,需要厂家、零售商、销售、人力同时发放支撑,此时各职能管理管理工作的O可以越级的O按照自己相同的主要职责范围内进行分解,形成自己管理管理工作的O。

2、转换承接

若越级的KR与低级的主要职责范围内直接相同,则低级的O可以是越级的KR进发进行转换,再根据自己的O并不一定相庆的KR。

3、直接承接

该方式为适用于越级的O与低级主要职责范围内重合,低级发给O时,可以直接引用越级的O。

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